根据国家相关要求自2012年起,我国主板市场发行上市的公司必须披露其内部控制审计报告以及内部控制自我评价报告,并且此规定逐渐向我国中小企业和创业版的上市公司推行。依据《企业内部控制配套指引》的有关要求,会计师事务所审计人员在审计过程中可以单独执行两项审计,也可以执行整合审计。比起财务报表审计和内部控制审计独立实施,整合审计一方面可以提高审计效率,另一方面降低审计风险和审计成本。从以上描述的整合审计的优势来看,推行实施整合审计具有一定的意义。在当前背景下,我国审计人员和学者不断借鉴其他发达国家的整合审计成功经验,理论界和实务界都对整合审计的研究高度重视。因此,如何将财务报表审计与内部控制审计紧密结合,审计人员如何高效率和高质量的执行整合审计已经成为了现在我国需要解决的重大问题。本文在研究过程中将案例分析法与文献研究法相结合,对会计师事务所实施整合审计进行了比较系统的研究和分析。在文章的理论研究部分,首先阐述了整合审计的概念并对整合审计的理论基础进行了探讨,阐述整合审计指引及标准,说明实施整合审计在理论上切实可行且在实务中是势在必行的;其次结合Z会计师事务所对H公司的案例分析整合审计的执行流程,从整合审计计划阶段、整合审计实施阶段以及整合审计完成阶段三个过程进行梳理,提出整合审计过程中存在的问题;最后,针对以上问题从计划、实施、完成、外部环境四个角度提出切实可行的对会计师事务所开展整合审计有帮助的建议。本文通过具体案例分析为我国开展整合审计的实务操作提供借鉴作用。对会计师事务所来说实施整合审计是有益的,主要表现在整合审计能够低成本高效率的同时节约审计资源。整合审计能够提升审计行业对内部控制审计认识的高度,提高企业完善自身内部控制的意识并优化其管理理念。审计行业应该有细化的内部质量控制制度,提高执业质量,保证审计执业质量。有关部门应该在《企业内部控制审计指南》的基础之上制定更加详细的、具有参考价值的整合审计规范以及实施指南。我国整合审计想要长期高效的开展,会计师事务所、被审计单位和有关部门必须发挥好自身的作用,协同努力以实现内部控制审计与财报审计的双重目标要求。