随着我国经济的快速发展及越来越面向国际化的市场需求,中国国内的建筑施工企业必须要在项目管理上与世界强者争锋,要提高企业核心竞争力就必须加强项目管理,确定合理的工期、质量、成本目标,综合运用技术、经济、合同、组织措施对“三大目标”实行有效控制,从而取得较好的经济与社会效益。如何科学地进行施工组织,控制好工程进度是其中非常重要的内容之一,但进度控制过程中影响因素众多,要充分考虑这些可变的,随机的影响因素所以进度控制的难度与复杂性也与日俱增。本文在参阅了大量文献资料的基础上,以工程进度控制的基本理论为指导,探讨和研究进度控制的各种方法,主要对网络计划技术进行了深入研究,其中为了刻划施工进度计划工序的时间参数,并使其具有可测性,针对施工过程中许多因素的不确定性的特点,阐述了GERT的基本理论和框架,分析了GERT的操作步骤和特点,并将其应用于“成都市某学院教学楼”项目施工中的进度控制,直观的比较了几种方法在实际应用中的区别,充分说明了GERT的随机性、准确性、实际性和良好的控制能力。