家庭农场是一种新型农业经营主体,以家庭成员为核心劳动力,进行规模化、集约化、商品化农业生产的经营活动,并以农业生产带来的收入为家庭主要资本来源。发展家庭农场是为了什么,我国适不适合发展家庭农场,这是学者们一直努力研究的问题。本文的研究对象——龙泉蜜梨家庭农场位于具有“榨菜之乡”称号的重庆市涪陵区,独特的区域性和山地特征使之具有一定的典型性,对此进行发展战略的研究以期得到问题的答案。本文首先利用文献研究法对美国、日本和台湾地区三地家庭农场的发展现状进行资料搜集并仔细分析,概括出对本文研究对象有借鉴意义的发展经营策略;然后根据研究对象的社会背景和地理特征,分析了国内上海市松江模式家庭农场、荆州市家庭农场以及重庆市本地三种典型模式的家庭农场,并对其经验进行总结,为本文的研究埋下理论基础和实践意义;在这些启示的基础上,本文对龙泉蜜梨家庭农场进行了宏观环境分析,发现家庭农场的发展具备良好的政治环境、社会环境、经济环境和技术环境。随后,使用SWOT分析法详细分析了其内部因素当中的优、劣势和外部因素当中的机遇及威胁。最后得出结论:家庭农场首先需要提升家庭农场的整体素质,其次完善企业模式的管理制度,同时强调生态模式的重要性以及利用信息化时代进行品牌建设与销售;从政府层面来说,要加强相关部门对家庭农场发展的支持与帮助,不仅要重视硬件设施的建设,还要注意软实力的提升;提升农业生产效益、降低农产品市场成本是出路,只有这样才能使农业产品具有一定的竞争优势;我们需要摆脱传统的种植理念,更多的是从经营的角度去思考农业发展,因为农业不仅是种植更是生产经营。