随着市场的逐渐开放,保险行业的竞争也随之增加。从保险行业来说,其竞争主要是人才之间的竞争,具体包括保险监管人才、营销人才以及高级经营管理者以及保险中介等。保险行业本身具有一定的特殊性,保险企业能够长远发展的保障就是专业的保险人才。我国的保险公司在吸纳新的人才的同时也在面临人才加速离职的问题。保险企业人才的流失不仅会让企业损失掉客户,而且还会带走企业的技术机密,同时也会给企业的其他员工带来一些负面的影响,企业人才过多的流失,必然会影响到企业的竞争实力。因此,保险公司的员工离职问题已经成为了国内保险企业所面临的严峻问题。离职管理属于人力资源管理的重要组成部分。本文以平安保险兰州分公司为切入点,以公司员工离职为研究内容,从课题背景和研究意义入手,梳理国内外研究文献及相关理论。研究发现,平安保险兰州分公司员工离职呈上升趋势,离职管理存在诸多问题。在分析员工离职现状、不利影响和存在问题的基础上,剖析了存在问题的原因。通过实证分析,论述了该公司员工离职倾向的影响因素,并对因素进行了整合和修正。最后,本论文从离职管理方面提出了改进措施,并从员工离职方面提出了应对策略和注意事项。本研究所提出的员工离职管理策略对稳定员工队伍、提升公司价值具有一定积极意义,也期望对保险行业类似公司在人力资源管理方面提供借鉴意义。