置身于快节奏变化且浮躁功利的社会环境,企业中的怀疑、敌对、自私自利和勾心斗角等现象极易使员工产生较高的犬儒主义水平。管理者若无法有效控制和降低员工犬儒主义水平,会抑制组织变革过程,削弱组织人力资源管理实践措施的实施效果。而群体性犬儒主义则进一步降低员工对组织的信任、承诺水平和满意度等,减少员工建言行为、创新行为和组织公民行为等,最后使组织绩效下降和造成组织氛围的整体性恶化。伦理型领导是一种重要的组织情境变量,深刻影响到员工的态度和行为,但缺乏其与员工犬儒主义关系的研究。因此,本文的目的旨在引入基本心理需要作为中介变量并讨论集体主义倾向的特质作用,来探讨伦理型领导影响员工犬儒主义的机理。本文首先梳理了现有研究中涉及到四个主要变量的相关文献:伦理型领导、基本心理需要、员工犬儒主义以及集体主义倾向,基于自我决定理论、情感事件理论、领导风格理论与资源保存理论构建了本文的研究的基本思路与框架。其次,分析了伦理型领导对员工犬儒主义的影响机理,探讨了基本心理需要的中介作用和集体主义倾向的调节作用,在此基础上提出相关研究假设。再次,在相关成熟量表基础上编制本研究的调查问卷,通过修正得到正式量表。最后,采用信效度分析、相关分析和层次回归分析等方法对问卷数据进行分析,以验证本文的研究假设。基于580名企业员工的调查数据,研究表明,不同个体因素和企业因素对伦理型领导、基本心理需要、员工犬儒主义以及集体主义倾向具有不同影响。伦理型领导对员工犬儒主义有显著负向影响,其中自主需要和归属需要在两者关系之间起部分中介效应,集体主义倾向分别在自主需要、能力需要和归属需要与员工犬儒主义之间起负向调节效应。最后,本文依据研究结论,从培养伦理型的领导者、满足员工内在心理需求、培训和强化员工的组织认同和集体意识等方面提出了几点管理建议。