江苏核电有限公司是目前中国已投入运行单机容量最大的核电站-连云港田湾核电站的建设者和营运者，田湾核电站已经投入运行的两台机组的单机容量为106万千瓦，未来将要建成为800万千瓦以上机组容量的核电基地。核安全管理体系的建立是否完善，运作是否正常，都将直接影响核电站的安全、稳定运行，其对于江苏核电有限公司的发展和未来扩大建设有着非常重要的意义。　　 核安全管理体系是培养和推行安全文化的体制要求和组织保证。安全文化是存在于组织和个人中的种种特性和态度的总合，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。只有重视核安全管理体系建设，并不断培育政策层、管理层和员工对所有的安全事项具备警觉性、充分的思考、全面的知识、准确地判断和高度的责任心，方能做到每个人都是核电站安全运行的一道屏障的目标。　　 本文首先对江苏核电有限公司核安全管理体系的现状进行了调研与分析，通过同核电营运标杆企业-广东核电合营有限公司在核安全管理体系方面的对比，采用实地调研法、案例分析法和对标管理法，结合国际原子能机构、世界核电营运者协会的管理理念和实践，根据中国核安全法律、法规、导则及国家核安全监督部门的要求，提出了江苏核电有限公司核安全管理体系中存在的不足，提出了加以改进的方案，即完善核安全管理组织机构、建立完善的核安全管理文件体系、建立有效的安全文化体系、建立完整的核安全培训体系、建立完整的经验反馈体系、严格审查核安全管理人员的资质、完善外部核安全监督、评价体系等，以确保核电站的安全水平不断得到提升，最终达到不断提高其社会形象，提高经济效益和社会效益的目的。　　 本文的研究不仅完善了江苏核电有限公司核安全管理体系，对田湾核电站1、2号机组的安全、稳定、经济运行具有重要的意义，而且对田湾核电站扩建工程建设及国内其它同行核电企业完善核安全管理体系具有现实的参考意义。