上市公司是我国经济实体的重要组成部分,高管人员是企业管理的核心,他们的管理行为直接影响企业的发展。企业的竞争在一定程度上是其管理者之间的竞争,合理制定高管人员薪酬是激励其管理行为的重要手段。目前诸多研究者认为我国上市公司高管人员薪酬制度不合理,主要体现在薪酬水平与经营业绩脱钩、薪酬结构单一、薪酬标准主观化及薪酬制定随意化等方面。但是近年来我国上市公司高管人员薪酬一涨再涨,而企业业绩的增长却日渐趋缓,高管薪酬远远没有达到激励高管提升企业业绩的效果,高管人员的人力资本不能得到合理考量。因此,研究影响高管薪酬的主要因素,确定高管薪酬的指标,在此基础上合理制定上市公司高管薪酬体系,成为公司治理工作首先要解决的问题。本文采用规范研究和实证研究相结合的方法。首先,通过对国内外有关薪酬体制的对比研究,并借鉴国内外相关高管薪酬激励方面的研究成果,指出我国上市公司高管薪酬体制现状及不合理因素;其次,运用实证方法,辅以数量分析方法和比较分析方法,利用CSMAR数据库和上市公司年报,选取我国沪、深两市2006年467家A股上市公司样本为研究对象,对公司的经营绩效、经营特征、股权分布结构及高管个人因素等进行相关性分析研究,为上市公司高管薪酬模式的设计提出相关的参考依据:最后,基于平衡计分法,从成长与创新、内部流程、客户价值、财务以及社会效益五个角度选取KPI值,作为高管人员工作的主要考核指标,进行薪酬体系设计,提出上市公司高管薪酬解决方案。