随着城市信息化水平的不断提高,城市化水平已接近70%,已进入了城市发展的高速增长阶段,将逐步发展信息化智慧城市。当前,区域一卡通在各个行业应用比较广泛,能够完成公用事业的预收费,金融、医疗、超市等多个领域的快速结算和支付,具有很强的可复制能力。在珠三角、长三角等一些经济发达地区,一卡通已广泛应用在公交、地铁、出租车以及其他涉及居民生活的小额消费领域,基本实现了一卡在手,出行消费无忧的目标。因此本文站在广西交通一卡通公司的角度上,综合运用了进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等理论和方法,同时结合南宁“邕桂通”卡项目进行了系统的过程管理研究。本文首先对区域一卡通项目的国内外研究的现状及成果进行了阐述;广西区域一卡通项目的概况;项目所在地广西的概况和该项目的建设背景进行了介绍。然后应用项目过程管理理论中的文献调查法、调查研究法、对比分析法对项目可能存在的过程管理问题进行了识别,对这些问题因素进行了详细的分析,针对这些可能出现问题的制定出了相应的解决办法;最后以南宁“邕桂通”卡项目为例进行了针对性的说明。本文的研究,是在对广西区域一卡通项目过程管理的分析研究基础上,为国内其他尚未开展一卡通项目的一卡通公司,提供具有现实意义的参考,使国内其他地市的一卡通公司在进行项目建设时可以尽量避免和减轻类似的管理弊端。