“制片人制”在我国电视制作机构从酝酿到确立,前后经历了8年的光阴。“制片人”这个称谓,在1985年的电视剧生产制作过程中首次得以应用。后来,“制片人制”逐渐扩展到新闻类、专题类、生活服务类等节目中。如今,我国绝大多数电视台实行了“制片人制”,并且根据实际情况的不同,正处在不同的发展阶段。“电视节目制片人制”的实施,是广电行业一次质的飞跃,更是一次伟大的探索,它让广电行业的生产力得到极大的激发。从1993年,中央电视台《东方时空》将“制片人制”引入电视节目制作领域,直到今年,整整22年过去了,“电视节目制片人制”已经发展成为广电行业,特别是本文重点研究的C电视台主要的管理制度,并藉此培养了一大批业务精湛,综合素质强的电视节目制片人。这篇文章主要针对C电视台在电视行业发展中,如何应时应景地引入“电视节目制片人制”,并且在探索和实践中,面对这一制度的优势和劣势,如何进行组织管理优化进行了深入地研究和分析。为了更好地研究这一课题,笔者采用了问卷调查、实地走访、面对面访谈等多种形式,以便对C电视台“电视节目制片人制”有个更客观的了解,增加本文的研究深度和广度。在本篇文章中,笔者首先重点阐述了“电视节目制片人制”的概念、三个发展阶段；然后借助制片人问卷调查和面对面访谈搜集的数据,分析C电视台“电视节目制片人制”的发展现状和存在的问题,这里主要包括制片人的责权利委托机制、进入和退出机制、考核和监督机制等；最后,通过这些分析研究,结合国内外的文献资料,探寻“电视节目制片人制”的组织优化方式,提出针对制片人进入与退出机制、考核和监督机制、责权利委托机制等的优化举措,将C电视台“电视节目制片人制”进行完善和改进。这篇论文综合运用了管理学、新闻传播学、统计学、生态学等相关理论,对C电视台“电视节目制片人制”做了一次实证调查研究。依据所发现问题并提出解决对策,或将使得这一制度从不够透明、不够细致、不够科学,向规范化、系化、科学化的方向进行改良,为C电视台未来的发展提供参考。