历经二十余载,中国资本市场由发展走向成熟,上市必经步骤之一尽职调查是一项极具专业性与实务性的活动。科创板改革方兴未艾,国内对拟上市企业（特别是科创板拟上市企业等）关注较少,客观上需要更多针对科创板方向的尽职调查方案研究。因此,本文以改进传统尽职调查方案从而适应科创板改革要求为研究目的。基于上述背景和研究目的,全文站在证券机构视角,运用案例研究法和文献研究法,以传统尽职调查方案为研究对象,引入委托代理人理论、风险管理理论,从摸底尽职调查、全面尽职调查和补充核查三阶段拆解传统尽职调查方案,讨论的内容包括各尽职调查阶段的框架及要点,分析了三阶段存在的诸多漏洞。基于传统尽调框架的科创板拟上市企业T公司第一次失败案例,分析因运用传统尽职调查框架而导致失败各类原因。本文针对性地改进补充了旧框架,提出科创板拟上市企业尽职调查改进方案,包括3个关键步骤、8个具体方法。同时,提炼总结科创板尽职调查业务类、法务类和财务类改进要点。再次,本文重新对T公司设计适于科创板IPO申请的尽调改进方案,充实新尽调团队在二次冲关尽调完善程度,后续反馈结果和关注重点也与该方案高度契合。最后,针对上述科创板尽职调查改进方案的研究分析,有针对性地提出保障方案有效实施的措施建议。为后续其他团队开展相关尽调工作提供了些许建议。