当前,以数字化、智能化、网络化为特征的信息化浪潮蓬勃发展,人类社会从工业革命进入了信息革命,信息技术成为推动发展的新的先导力量和促进经济发展的新的生产力。国家大力推动工程勘察设计企业信息化,鼓励企业构建协同设计平台。信息化建设也带来管理的改变,协同设计平台的使用和推广促进了设计管理的发展。本研究以某设计院为研究对象,试图了解协同设计平台对设计管理的影响和意义。该设计院于2019年开始推行协同设计平台进行项目的设计管理,有近两年的协同设计使用经验。协同设计平台以设计项目为对象,设计过程为主线,将单人设计变革为多人协同设计,具备项目管理、协同设计等多种功能,试图解决项目管理、协同设计和信息共享三方面问题。平台既是以管理为目的,也是以管理为前提。前期的需求调查和良好的管理能力对平台的构建、推广和实施有重要的意义,也是保证协同设计效果的必要措施。研究根据协同设计平台的功能,以及参考设计管理的相关文献初步确定了设计管理的五个层面,设计战略目标管理、设计项目管理、人力资源管理、设计质量管理和知识产权管理,下设具体指标共32个。根据初步制定的设计管理指标,结合层次分析法和专家调查法,绘制层次结构图,编制基于协同设计平台的设计管理评价指标调查表,对该院五位领导同仁进行问卷调查,确立设计管理指标和相应指标权重。各层面指标和权重分别为:设计战略目标管理0.378、设计项目管理0.274、人力资源管理0.078、设计质量管理0.175和知识产权管理0.095。依据确立的设计管理评价指标,编制基于协同设计平台的设计管理评价问卷。使用随机抽样的方式,对该院设计人员进行问卷调查。采用描述分析和相依样本t检验对问卷数据分析得出:协同设计平台使用前,设计管理A部分单题的平均数得分为3.742,处于“一般”与“较好”之间,各层面间无显著差异;平台使用后,设计管理B部分单题的平均数得分为4.249,处于“较好”与“好”之间,“B人力资源管理＿单题”的平均得分平均数显著低于其他四个层面;平台使用前后的数据对比显示,该院在设计战略目标管理、设计项目管理、人力资源管理、设计质量管理和知识产权管理五个层面的得分显著提升。其中,人力资源管理层面可能因为权重较低,得分显著低于其他几项,但依旧得到良好的提升。