本文通过文献阅读,发现国内学者对住宅工业化的研究主要集中在装配式预制件的研究上,鲜有学者站在房地产开发商角度,基于项目目标即成本、工期、质量三方面提出应用对策研究。本文以R公司RB项目尝试推行住宅工业化、引入快建工法体系的案例出发,以R公司公司高层所担忧的问题引申出快建工法体系推广所面临项目目标实现的问题,即成本问题、工期问题和质量问题。为了解决R公司高层关于R公司RB项目推行快建工法体系的担忧,本文结合RB项目应用快建工法体系面临的成本问题、工期问题和质量问题的特点,分别设计相应的研究框架,分别通过研究应用快建工法体系的成本关键点、工期关键点和质量关键点研究,探索快速工法体系的应用对策。第一,建立对比分析模型,并通过对比分析模型的理论研究和实际案例,得到应用快建工法体系中需要重点关注的成本关键点;第二,结合工序特点,建立起快建工法体系与传统工法体系工期的对比模型,并分不同情况进行研究分析,得到应用快建工法体系中需要重点关注的工期关键点;第三,对广佛地区使用快建工法体系的项目情况和质量问题进行跟踪调研,采用鱼骨图法科学客观地评估产业化住宅质量问题类型、产生原因、发生规律等,根据研究分析得到应用快建工法体系中需要重点关注的质量关键点;最后,基于上述研究分析,通过调查研究我国房地产住宅工业化项目情况的实践应用,针对R公司管理层对快建工法体系应用的疑虑,从项目目标,即成本、工期、质量三个方面上提出RB项目应用快建工法体系的应对策略。本文重点研究应用快建工法体系的成本、工期、质量关键要点,通过三方面的分析,更能科学分析出快建工法体系建造方式的应用对策,更能清晰的帮助房地产开发商全面认识快建工法体系,弥补目前国内研究的不足。