论文部分内容阅读
Management Game(管理游戏)是美国卡耐基.梅隆大学开设的一门独具特色的企业管理培训课程。该课程以计算机和互联网技术为支撑,建立了一个模拟企业运营的虚拟环境。目前,全球已有包括美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、智利、阿根廷、日本以及中国等国家的多所大学参与了MG课程。每所大学成立的MG项目小组模拟一家跨国公司,小组成员扮演公司管理层的角色,分别负责总体战略、市场营销管理、生产管理和财务管理。各公司的产品均为腕表,产品线分高端品牌和低端品牌两种。每五家公司形成一个竞争环境,每家公司模拟三年的经营管理和市场竞争。环球计时表业有限公司(简称GT)于2011年4月到8月参与MG项目的模拟经营,生产高端产品GT-C和低端产品GT-S两个系列的产品,模拟经营期为三年,小组成员通过交互式系统录入12期经营数据。本文以环球计时表业公司的模拟经营为基础,介绍了财务战略管理的基本理论,包括财务战略的概念、特点、分类、财务战略管理的过程等,分析了在MG环境下环球计时表业公司财务战略的制定过程,通过三年的模拟经营数据分析了财务战略的实施控制过程,评价了其实施效果。