近年来,我国经济快速发展,能源消耗强度明显加大,煤炭、电力供应趋于偏紧的态势,能源已成为国民经济发展的瓶颈,为了满足国民经济快速发展对能源的需求,大量煤矿超能力生产,煤炭企业新建、扩建了大批矿井,由于矿井建设不直接生成产品实体,人们往往忽视矿井建设计划和资源、费用优化的重要性,不仅拖延了工期,而且浪费了资源,提高了建设成本。本文针对PERT网络计划的薄弱环节,结合司马煤业公司的“大型矿井快速建井关键技术研究”项目,引入采用MC仿真方法计算时间参数、确定矿井建设计划工期,认为每一项工作的持续时间随机变量,计划工期是由这些随机变量决定的,提出关键概率的概念,并且关键概率最大的线路为项目关键线路。对司马煤业有限公司矿井建设系统进行结构分解,绘制不同方案的矿井建设网络图,计算不同方案矿井建设关键路线上的工程量,优选建设方案。对优选后的方案细化分解,估算有关时间参数,采用Excel的插件Crystal ball对矿井建设网络MC仿真,计算时间参数和不同工作和不同路线的关键度、确定矿井建设工期和关键路线,编制初步矿井建设计划和资源动态图。进行了资源均衡优化方法研究,推导出资源优化判别式,并对司马煤业公司矿井建设初步计划进行资源均衡优化。传统的时间费用优化以费用最小为准则,着眼于矿井建设的总费用最小,采用单纯压缩法进行时间费用优化,没有考虑到矿井早日投产、达产带来的经济效益,建立考虑矿井建设净收益的工期费用优化模型,并结合司马煤业公司建设实际进行求解,具有很强的适用价值和推广意义。