本文首先围绕沈阳市工商行政管理局(以下简称工商局)处级领导职务公务员考核的背景,阐述了研究的必要性和现实意义.其次,对当前处级领导职务公务员考核工作中存在的主要问题、产生问题的原因,影响考核工作的其他因素进行了分析.在此基础上,提出了基于胜任力的处级领导职务公务员考核方法的构想:以胜任力评估为主,以工作实绩考核为辅助手段的考核方法,并对建立该种方法的基本途径和总体框架进行了分析描述.基于胜任力的处级领导职务公务员考核方法的核心环节是对考核对象实行胜任力量表评估.作者选择沈阳市工商局机关63名处级领导职务公务员为研究样本,按照主管领导、本人和下属三个层次对研究样本进行了评估,依据评估结果进行了分析和反馈.本文希望通过对沈阳市工商局处级领导职务公务员考核方法的探索性分析,达到提升考核工作准确性、实用性的目的,从而提高干部人事管理工作的科学化程度,并对其他政府机关有效地开展领导干部考核工作提供有益的参考和借鉴.