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本文运用文献资料法、逻辑分析法、个案研究法等研究方法对美国大学体育联盟的管理模式进行分析研究,通过对美国大学体育联盟的目的和任务、联盟管理、成员管理、项目设置、竞赛管理、市场开发的研究,得出以下结论：(1)美国大学竞技体育卓越成绩的取得,虽然离不开美国大学生体育联合会(NCAA)对全国大学竞赛活动的宏观管理和调控以及美国各大学微观层面的积极参与和支持。但是,作为联系NCAA和各大学之间的中间环节—美国大学体育联盟(conference)的中观组织与协调在大学竞赛活动开展和繁荣的过程中发挥了更加巨大的作用。(2)美国大学体育联盟旨在为大学生运动员提供施展才华的机会,让更多的大学生运动员参与进来,同时又注重学生运动员道德品质、精神品质的培养,联盟通过创造体育与学术完美平衡的环境以促进在校学生运动员的全面发展,并以发展成为卓越的全国性大学体育联盟为目标。(3)美国大学体育联盟的组织管理结构严密,职能分工明确,一方面保证了联盟比赛的公平性和公正性,另一方面联盟的这种管理模式已经形成一种长效的机制,不仅能够保障联盟规范的、高效的、顺利的运作,同时还能保证联盟比赛顺利的进行,为观众提供优质而激烈的比赛。(4)美国大学体育联盟的成员构成要严格遵守联盟的规定,并且联盟对其成员也有着严格的规定,联盟的这种成员构成形式及管理模式有利于联盟各成员间的体育、学术等方面的交流,为联盟的发展奠定了良好的基础。(5)美国大学体育联盟比赛项目是在NCAA的比赛项目的基础上按照季节进行设置的,这种项目设置保证了联盟在秋季、冬季、春季三个季节的比赛中都有热门比赛项目,球类项目和其它项目相结合,这样的项目设置保证了联盟在全年都能够有精彩的比赛。(6)美国大学体育联盟对竞赛的组织管理是非常规范和严密的,首先联盟要遵守NCAA的规定,同时联盟根据自身具体的情况制定联盟自己的相关规定,以此保证联盟体育竞赛的顺利进行,使联盟的体育竞赛能够长期保持较高水平。(7)美国大学体育联盟拥有高效的竞赛经营开发模式,为大学体育联盟和各学校提供强大的资金保证,实现了美国大学体育产业组织和大学体育运动的完美结合。