面对复杂多变的竞争环境,培育和强化核心竞争力正成为很多企业的战略取向。本文首先利用竞争战略和核心竞争力理论,对核心竞争力的涵义、特征、作用及构建途径作了一般性分析,指出核心竞争力是核心技术、管理能力、组织学习及客户知识、营销知识的总和。核心竞争力具有价值性、难以模仿性、不可替代性和动态性。核心竞争力意味着高的进入壁垒和非价格竞争,可为企业带来竞争优势。在对核心竞争进行一般性探讨的基础上,论文深入分析了乌石化设备安装公司的现状,围绕新疆石油化学工业大发展这个大的政策背景,详尽分析了设备安装公司内部机制和所处的外部市场环境因素及其主要竞争对手情况,结合核心竞争力的内涵、特征及识别方法等理论,对乌石化设备安装公司企业核心竞争力进行了具体论述,并在此基础上提出提升核心竞争力的思路。