本文的目的是通过构建企业文化策略,以提升和保持我国高技术企业的竞争优势。本文首先以企业文化的内涵和功能入手,归纳总结了企业文化的概念、功能,指出了企业文化对企业的生存发展将会产生深远的影响。通过对大量资料的整理、总结、分析,指出了我国高技术企业文化的特点和不足。高技术企业文化在物质、行为、制度和精神层面都与传统企业之间有着较大的差别。相较于传统企业,高技术企业文化则更加注重技术创新带动企业的飞跃发展,知识型员工的贡献和鼓励冒险等。由于受我国传统文化的影响,我国的高技术文化在诚信形象、自主研发方面与国外企业还存在差距。通过以竞争优势的来源为切入点进行分析,本文指出了企业文化属于企业的内部来源,同时可以通过外显化使企业在外部获得竞争优势。由于企业自身具有持续性,能够以持续的形式提升和保持企业的竞争优势,因此,企业文化也是持续竞争优势的有力支撑。策略体系的提出必须有一个牢固的基础,而此基础就是文化策略的原则。本文给出了三个主要的原则,即:一、战略与文化结合,主次地位分明;二、CEC一体原则,重视整体有度;三、坚持回馈社会,承担社会责任。其中,CEC一体原则是指以创新、员工、顾客三者作为一体,而不是片面的强调某一项或两项。通过对三者之间关系的分析,指出了以此为原则制定的文化策略体系将能提升和保持高技术企业的竞争优势。以确定的原则为基点,再结合我国高技术企业的实际情况,本文给出了以“内外兼修,相互补合”为核心理念的文化策略。本文通过将培育高技术企业的内部优秀文化和彰显外部诚信文化整合,以互补两者的不足之处,使高技术企业能够提升和保持竞争优势,并以联想为对象进行了说明。在研究方法上,本文通过梳理国内、外企业文化的文献资料,整理已有的研究成果,同时,注重理论与实际相结合的原则,以我国高技术企业的实际情况出发,进行了分析论证,提出了适合我国高技术企业的文化策略体系。