玻璃制造业作为国民经济的一个基础产业,近年来因能耗高、矿业资源消耗大、对环境影响较大而受到国家宏观政策的严厉调控。加之中国正在逐步启动碳排放交易,企业的环境成本将进一步增加。这些因素迫使传统的玻璃行业在的各种绿色冲击波和越来越严厉的环保法律面前,必须进行转变。毫无疑问,企业如果不能积极主动地实施清洁生产、改变自身的高能耗、高污染面貌,将影响到企业的前途和命运。通过实施清洁生产以提高资源能源利用效率,从源头消减污染物,提高企业管理水平,最终实现社会效益与经济效益的双赢,是玻璃企业实现可持续发展的必由之路。本文首先对清洁生产的定义、国内外清洁生产的发展情况等对清洁生产理论进行了系统地阐述。接着以A企业为研究对象,从对企业清洁生产现状的评估着手,指出实施清洁生产的重要性和紧迫性。接下来通过建立的筛选模型确定评估重点,通过对重点区域的评估,提出了潜在的清洁生产改善项目。并且通过设计方案筛选模型对多种清洁生产项目进行筛选,提出了最终实施项目。然后使用经济学工具对实施清洁生产项目的经济效益和社会效益进行了详细的分析。最后,对在A企业实施清洁生产的意义进行了总结,并且对在整个玻璃行业内的实施清洁生产进行了展望。