本文以天津相声市场作为研究对象，首先通过对天津相声剧目管理的分析，得出天津相声的总体特征体现在继承“原味”经典的传统性、强调“草根”文化的娱乐性和密切联系“现场”的真实性的三个特征。其次通过对天津相声营销管理的分析，得出以“名流茶馆”为代表，成功定位旅游文化与相声文化相结合的营销策略，带动了天津相声市场的发展，最后通过对人力资源管理的分析，得出天津相声市场拥有强大的演出团体和“老中青”三代知名相声演出阵容。通过对三部分的分析，总结出了天津相声市场实际的理论经验。文章的最后以天津相声市场的发展瓶颈及对策为结尾，通过对相声的票价、相声的资源和相声的创作所存在的问题，提出了打造相声品牌经营、注重提高相声表演环境与作品的征集、开发相声连锁经营、提高相声演员的综合素质、加强相声市场的潜在开发、多元化的媒介文化经营、提高相声的版权意识、构建相声衍生品的产业链的八点对天津相声市场未来发展的思考与建议。