在现代社会中,人力资源是最有活力、最重要的战略资源,是地区与地区之间战略竞争的核心因素。而作为公共管理的核心,国家政府机关的人力资源更是地区核心竞争力的重要组成部分。在我国,政府机关公务员培训是一项重要的人力资源开发工作,是关乎整个政府持续发展的基础性、战略性工程。尤其是近两年,中共中央先后发布了《全国干部教育培训规划》和《干部教育培训工作条例》,指出干部教育培训工作必须坚持分级分类的原则,要区分干部的类别、层次和岗位,增强干部培训的针对性。税务干部承担着为国聚财的重要使命,他们分布较广,数量众多,是国家公务员的重要组成部分。税务部门作为专业性极强的执法机关,一直尤为重视教育培训工作。近年来,广州市地方税务局坚持分级分类的培训理念,不断加强干部培训工作,取得了良好的效果。然而在培训过程中,培训的分级分类不足、区分度不够、缺乏体系规划等问题仍普遍存在,严重影响了培训的效果。本文重点关注税务干部分级分类培训问题,通过查阅有关文献,总结了国内外主要的培训研究理论、实践做法和文献著作。在此基础上,通过问卷调查和深入访谈,从培训的模式、课程、师资等方面对广州市地税局干部分级分类培训的效果进行了调查,从中分析存在的问题,并按照岗位层级和业务职责,对税务干部进行了分级和分类,认为应该从具体岗位对税务干部的能力要求出发,分级分类分析出不同干部的培训内容和培训预期,构建干部岗位培训说明书,并提出切实可行的对策建议。本文希望通过研究,能为培训组织者提供参考依据,提高培训针对性;能为各级税务机关人力资源培养和储备提供参考,有步骤有目标地提高队伍能力水平,改善人员能力结构配比;能为干部个人培训成长提供参照,促进干部结合自身特点,参照各层级要求不断学习提升,达到组织与个人共同成长的效果。