当前中国建筑企业施工技术水平走在世界前列，施工技术体系也已经从最初的探索阶段发展到比较成熟的阶段，但成本管理依然存在组织混乱、理念落后等问题，严重削弱了企业的核心竞争力。随着工程项目承包价格透明程度提高和市场竞争加剧，精细化成本管理受到更多施工企业重视。本文基于精细化管理视角，研究了工程施工准备阶段至竣工验收阶段成本管理的影响因素，为建筑企业完善施工成本管理提供借鉴。
　　首先，研究结合当前建筑行业的背景，确定研究目的和意义，对部分国内外有关施工成本管理、精细化成本管理的文献进行综述，之后确定本文的研究方法和研究思路。
　　其次，介绍成本管理和精细化管理相关概念及研究方法的相关理论。其中成本管理部分包括对施工成本、施工成本管理概念以及施工成本管理方法。精细化管理部分则阐述精细化管理的概念、特点及进行精细化管理的必要性。研究方法主要介绍因子分析和结构方程模型的相关概念、分析步骤。
　　第三，研究对施工成本管理影响因素进行分析。首先对施工成本管理影响因素的获取原则、来源以及初步确定情况进行阐述，其次介绍问卷设计概况，最后借助SPSS软件，对问卷调查得到的数据进行信效度分析。
　　第四，分析施工成本管理影响因素结构方程模型。首先借助SPSS软件对样本数据进行因子分析，并根据因子旋转荷载矩阵表、因子方差贡献率表以及因子分析碎石图，确定结构方程建模需要的潜在变量。然后对结构方程进行初步建模和模型评价，根据AMOS软件的结果输出进行模型修正。最后，根据结构方程模型的标准化路径系数，对施工成本管理因素潜在变量和观测变量的影响程度以及潜在变量之间的影响关系进行分析。其中研究发现，现场专业人员管理对施工成本影响最大，且显著高于其它潜在变量的影响。
　　最后，通过分析结果，对如何提升施工成本管理效果提出相关对策与建议。主要包括注重人才管理、优化组织结构、完善施工现场管理、提升外部环境适应能力四个方面。