信息化和自动化是企业现代化发展的两个车轮，同时，科学交融、深透及实际应用又为这两个学科注入新的活力。目前，国内外有关管理模式的研究存在以下问题，大多数文献只注重对管理模式概念的陈述，对实际管理模式实现的可能性和实现方法研究较少，使得管理模式的一般特征和结构特征难以深入研究，尤其是针对典型行业、典型企业的管理模式缺乏持续、系统的深入研究。 针对以上问题，本文以大连钢铁集团信息系统的建设为模板，以企业在长期经营过程中所积累的业务、生产流程及经营管理方法为基础，以面向对象、大型关系数据库、网络等先进计算机和自动化应用技术为依托，进行了以下研究工作： (1)提炼钢铁企业经营管理中的销售管理模式、销售结算管理模式、物资供应管理模式等具体的管理模式运行机理、管理模式的业务流程规范和信息集成一体化的研究，从现有业务流程中抽象出与实现技术无关，能完整描述业务功能的核心业务驱动模型，从而能够反映企业业务领域的内容。 (2)提出全新的集团化企业资源管理模式(G-ERP管理模式)，利用本文提出的钢铁行业经营管理模式。运用面向对象方法，根据企业管理模式结构化、标准化的内在要求，构建企业经营管理模式的面向对象模型。在后台数据库的设计过程中，运用自己提出的对象一关系映射策略，在关系模型中封装钢铁行业的经营管理模式模型，使得实施人员可以运用管理模式组件快速分析MIS中的管理模式和企业的实际管理模式，全面分析MIS的管理模式组件的配置和组合特性，实现ERP系统的快速实施。 (3)在实现对象模型向关系模型的映射中，结合自己的实际工作经验，提出了解决企业内面向对象模型的继承在关系模型中实现的几种策略，以及企业间合并或组合后，基础数据关系模型如何柔性集成的策略，达到数据共享的目的。这些总结和归纳的策略，使系统从面向对象模型向关系数据库表结构的映射有章可循，使得设计出的数据库表结构能更好的反映系统的实际需要。 (4)将钢铁企业信息系统经营管理模式的研究应用于鞍山三和轧钢有限公司，同时结合企业自身的实际情况和特点，开发了三和轧钢经营管理信息系统。 目前，整个系统正处于运行阶段，从反馈信息来看，本文提炼的钢铁这一典型行业的管理模式是正确、有效、可行的，提高了系统的整体设计和规划能力，缩短了系统的开发时间，并保证了系统运行稳定，可靠性高，基本实现了预定的目标。