知识型员工的管理,从20世纪50年代就受到了管理学者们的重视。知识型员工不同于一般的劳动者,他们具有自己的独特性。美国人达尔·尼夫在《知识经济》导言中写到:“在新的以知识为基础的经济中,企业已不能通过低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保持增长。今天,企业的发展依靠创新,创新依靠知识,最能利用其知识优势的个人(或组织)将会增长其产品在整个产出中的份额。知识型员工的管理,对于以知识为基础的组织来说尤为重要。媒体行业对于知识型员工的依赖程度很高,是否能够管理好知识型员工对于媒体行业组织的发展至关重要。近年来,媒体行业的竞争越来越激烈,但有些媒体仍处于行政事业单位的管理模式当中,对于知识型员工的管理缺乏科学性,致使许多媒体组织一边苦于没有人才另一边有出现大量的自有员工浪费,知识型员工的创作积极性没有得到提高。本文通过对A电视媒体知识型员工的需求因素调查分析,找出A电视媒体在知识型员工管理方面所存在的问题,并给出建议。本研究以玛汉·坦姆仆模型为主要分析工具,以问卷的形式调查A电视媒体知识型员工的需求,同时结合我国媒体知识型员工的特点,增加了外部支持需求要素。依据调查结果分析出A电视媒体知识型员工的需求状况,再通过与国外玛汉·坦姆仆、安盛咨询公司以及国内彭剑锋、张望军和黄攸立、郑超对知识型员工需求分析研究结论的比对,分析出A电视媒体知识型员工需求的特点。在以上分析的基础上,找出A电视媒体在知识型员工管理上的问题,并提出建议。