企业文化建设在集团发展中实践与探索——以浙江省能源集团有限公司为例

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在当今社会,企业文化竞争在社会主义市场经济中居于核心地位。随着社会主义市场经济的不断发展,我国企业文化建设在理论和实践上都取得了突飞猛进的成绩。企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业管理水平高低的综合反映,也是无形的知识转化为有形物质生产的根本动力。文化建设与企业的生存和发展休戚相关,良好的企业文化能为企业带来整体形象的提升。但是,企业文化的建设又是需要持续不懈的打造和完善的,企业应该要坚持长期不懈的创新和长远规划的建设。企业文化的持续性建设,体现出企业发展的变化过程,也体现出了企业文化理念逐渐化为员工言行的过程,并引导着他们朝着既定的目标去奋斗,这样的企业文化建设才能取得显著的成效。  为了深入了解企业文化建设对企业发展壮大带来的深远影响,本文主要通过实地了解调研浙江省能源集团下属的6大板块近50多家能源企业文化建设活动,提炼一些好的做法、发现一些存在的不足,从而深刻认识到企业文化建设的重要性。通过分析浙能集团企业文化建设的背景和运行状况、浙能集团企业文化建设的特色、存在的问题与挑战,并提出相应的建议。本研究也将结合能源集团的实际案例对研究形成的成果进一步完善、积累、总结和提炼,希望能成为浙能集团公司进一步发展壮大的文化软实力支撑,并使之成为保障企业可持续发展、实现“百年浙能”梦想的强大精神动力。
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