特警作为公安机关中一股最重要的力量,为应对复杂多变的社会治安问题作了不懈的努力,为国家的稳定与人民的安宁作出了突出的贡献。对于当今的特警来说,任务多,担子重,作用大。抓好特警队伍建设是履行公安机关基本职能、进一步完成各种任务的现实需要。近年来,国内外发生的各种恐怖活动和新型犯罪手段日趋隐蔽、复杂化,这对特警队伍的建设提出了更高的要求,同时对于我国特警队伍在队员的招募、日常训练和内部管理等方面反应出很多问题。就云南省而言,目前全省16个州市公安局共有9支特警支队,实有警力716人,其中,昆明市组建了457人的特警支队,特警队建设走在了全省的前列。特警文化素质普遍水平不高,特警待遇比较差的现实状况,这些状况都在一定程度上影响了特警的工作积极性与主动性,限制了特警工作的发展。所以,科学、有效的加强特警队伍建设显得格外重要。要充分调动特警积极性与创造性,有效开发警力、非常有必要建立完善的特警激励机制。本文在研究方法上采用文献与实证相结合两种研究方法。运用社会公平理论、需要理论、人性假设、公共政策学中的经济学分析方法,宏观层面对昆明市公安局特警支队的激励机制进行研究。从特警队员在现阶段社会实际需要为出发点,着重对特警队员的激励进行研究与改进,以昆明市公安局特警支队为例,总结前人的研究,并通过访谈等方式对特警激励问题进行实际调研,对当前的激励存在的问题,诸如论资排辈,大锅饭、领导意志作用过大等等,严重影响现行激励机制的发挥。要下十分的决心,更是要克服万难行动起来,把这些激励的障碍扫除干净,针对不同年龄段,不同性别特警的不同需求,建立起合理而有针对性的激励机制,真正激发起特警队员的积极性,更好的实现特警系统目标,具有重要的现实意义。