在当前全球一体化、数字化和信息化的形势之下,软件行业高速发展与各行各业以及人们的日常生活都联系紧密,另一方面软件行业已经普及成为进入门槛不高的行当。软件公司面对沉重竞争压力,遇到前所未有的生存挑战和发展难题,软件开发人才争夺成为竞争的关键一环。辉特公司作为一家近年成立的小型软件开发公司,快速发展的同时伴随出现了公司人力资源紧缺、员工离职率日益增高等困境。在当前软件行业竞争激烈的时代背景下,软件开发人员激励研究对辉特公司战略发展具有深远意义。本文首先分析了软件开发员工的人力资源特征与需求特点,对辉特公司概况、经营模式、组织框架、人员结构特点等进行了全方位分析。其次,了解辉特公司激励方法现状,基于前人研究的框架,对辉特公司软件开发人员满意度和积极性问卷调查,明确公司当前激励水平,进而找出激励失效方面,公司软件开发人员激励机制存在的问题。最后,对影响公司激励机制的主要激励相关因素,及存在问题的原因进行深入分析,结合公司实际情况与研究分析,从物质和精神两方面对辉特公司软件开发人员激励机制进行优化,并制定相关优化实施的保障措施。本文希望通过聚焦辉特公司这家发展中的软件公司,建立和优化软件开发人员这类典型知识型员工激励机制,并采取措施保障相关激励措施顺利开展,进而有效激发公司软件开发人员工作热情,为实现公司战略奠定良好基础。本文所设计的辉特公司软件开发人员激励机制优化方案,对于提升公司软件开发人员工作积极性,增强公司竞争力具有重要参考价值。同时,也对其他公司类似的激励机制建立和优化具有现实借鉴意义。