本文运用管理学知识,系统分析论述中国网通内蒙古分公司IPTV系统工程建设的可行性。IPTV(Internet Protocol Television)系统具有高投入、高风险、高产出、盈利周期长、涉及运营人员多等特点,其建设需要综合考虑各个方面的因素,具有非常大的难度和挑战性。研究IPTV的发展战略和建设的可行性,对中国网通内蒙古分公司充分挖掘、利用自身优势,增强核心竞争能力,提高盈利能力,具有较大的现实意义。本文从业界IPTV开展环境分析入手,运用5W2H分析法、建模分析法和组合分析法等多种手段,分析IPTV商业模式下的客户需求、业务需求,并据此提出了IPTV的商业模型和价值链运营模型,然后在此商业模式下从技术和商业两个角度来详细论证中国网通内蒙古分公司开展IPTV工程的可行性,最后综合分析论述中国网通内蒙古分公司IPTV系统工程的建设。希望本文通过系统的分析、论述得出的见解独到而中肯,对于研究IPTV的相关战略战术具有一定的借鉴意义,对后期IPTV系统工程的实施和运营具有重要的指导意义。