电子商务是基于互联网技术,以交易过程的电子化为明显特征的一种商务概念。一般而言,电子商务企业指的是以电子商务形式进行商贸流通的各类企业。电子商务企业往往面临着诸如盲目追求销量而忽略成本、商品渠道狭窄导致利润空间压缩、市场竞争压力进一步增大等等外部环境的掣肘。这要求电子商务企业必须重视企业内部调控,寻找利润增长点。电子商务企业在发展到一定规模时,为了信息管理的需求通常都会引入同样基于互联网技术的云ERP作为辅助,但实际上绝大多数企业只享受到了云ERP功能自由、成本较低、信息管理便利的低阶优势,很难对云ERP所提供的功能进行全方位的发挥,在部分企业中,对云ERP的无效利用甚至对企业的工作效率造成了负面影响。本文通过相关文献与理论的研究梳理,以上述问题为切入点,提出了进一步发挥云ERP的信息集成功能的的电子商务企业成本核算与控制的方案。主要内容如下:首先,提出了云ERP与时间驱动作业成本法整合的成本核算流程,时间驱动作业成本法以时间作为企业资源的唯一度量,适合电子商务企业这类间接费用比重大的企业。其次,将上述成本核算结果与DEA方法结合,构建了基于前项成本核算结果的电子商务企业成本控制流程。主要内容为对电子商务企业的各个业务环节进行相对成本效率分析,分析企业在整体上成本使用流畅程度,以便结合该业务具体的成本核算结果开展具有针对性的成本控制决策。最后对一家生产型的电子商务企业展开了案例分析,并进行了对比研究。上述研究结果表明,将时间驱动作业成本法与云ERP结合能够进一步减小其成本核算的实施门槛,降低其实施成本,提高了时间驱动作业成本法的实用价值,也使云ERP的信息集成功能得到了更大发挥;而将DEA方法与这套成本核算体系相结合,能够以提高全企业的作业流畅度为指向,通过寻找企业经营中成本效率较低的业务,协助选择具体的成本控制对象,依据改进量确定成本控制目标,协助电子商务企业保持核心竞争力。同时该方法也存在一定不足,如在企业日常管理中的应用DEA分析目前得不到云ERP数据的直接支持,还需要人工进行数据整理,一定程度上又增大了实施成本。