社会、经济、科学技术的发展都与人才息息相关。要想在激烈的市场中获胜,企业必须调整自己的人力资源管理战略,以及找到适合自己的切实有效的人力资源管理对策。招聘作为人力资源管理中的重要部分,是企业搜寻合适人才的重要一环,如何在有限的时间内,招聘到适合公司发展需求的员工是越来越多的企业关注的重心。而招聘渠道选择的有效性,能够减少新聘员工的短期流失率,充分吸引、选择和保留员工,帮企业达成发展目标。本文在对国内外研究文献梳理的基础上,主要采用查阅文献资料、调查研究等方法,通过查阅、学习人力资源招聘渠道选择与有效性的相关文献,首先阐述了企业人员招聘的概念、招聘渠道类型与特点、影响招聘渠道选择的因素以及招聘渠道选择有效性的评估维度和评估方法,其次描述了E公司SH工厂所处的行业环境,分析了E公司SH工厂的的组织架构与战略图景,搜集整理了E公司SH工厂2011年至2014年的招聘数据资料,从成本、数量、质量三个方面对E公司SH工厂新员工招聘目前所选择的渠道进行了有效性分析,指出E公司SH工厂在新员工招聘渠道选择中存在的问题,提出了E公司SH工厂构建新员工招聘渠道选择的优化设计方案和实施的保障措施。对E公司SH工厂今后的新员工招聘渠道的有效选择具有现实的指导作用。