绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,无论是企业经营战略的实现,还是企业管理现状的改善,都需要建立完整科学的员工绩效管理体系,中小城商银行也不例外。随着我国金融改革的不断深入和金融体系的日趋完善,面对更加开放的市场和更加激烈的竞争,商业银行必须切实加强绩效管理,并在此基础上形成有效的激励约束机制,引导经营行为,强化内部管理,提升竞争能力,提高经营效益,实现又好又快发展。本文以DY银行员工绩效管理应对策略研究为题,以DY银行为研究对象,共分为七章,主要阐述DY银行员工绩效管理目前存在的问题,分析其成因,并提出解决的应对策略。第一部分为前言部分,提出了研究的背景和意义,国内外研究现状,研究的方法和途径,以及研究的创新之处。第二部分介绍绩效管理相关的理论概念。第三部分介绍银行基本情况和现行员工绩效管理概况。第四部分找出DY银行目前绩效管理存在的问题,并分析成因。第五部分DY银行绩效管理改进的策略建议。第六部分为DY银行员工绩效管理实施的保障措施。第七部分为总结部分。