商业银行进行有效经营管理,关键之处就是严格防范和控制经营风险。其中最有效的途径就是开展商业银行的内部控制从而严格防范和控制经营风险。商业银行的内部控制可以有力地保障其实现经营目标,从而实现健康持续发展。近年来,许多世界知名银行都发生过一系列关于财务丑闻和舞弊的案件,它给利益相关者造成巨大损失。进入21世纪,知识正以爆炸式速度更新着人们的认识和判断,伴随而来的即是国际金融局势的变幻莫测。我国改革开放以后,大量外资涌入国内,作为最早向世界开放的企业,银行业界的竞争越来越大,尤其是我国加入WTO之后,银行业面临的竞争更为残酷。而到2015年,根据中国加入WTO的协议,我国的世贸保护期已经到期,中国必须真正全面对世界开放,因此我国商业银行面临前所未有的风险。目前,内部控制作为管理风险的一项制度正在被理论和实务部门广泛探索。中国在改革开放之后对内部控制内容的具体研究更为深入。2004年中国建设银行成功上市,在此之后的经营期间,基于管理实践和政策要求其很好地开展了内部控制建设,但仍然存在着一些问题需要分析和改进,以应对激烈的市场竞争和各种不确定性带来的风险。作为中国建设银行的一个分支机构,建设银行某分行地处欠发达地区,该地区的人口总体素质不高,缺少各行业人才,也较难引进人才,其内部控制体系依然有待完善。本文在目前国内外形势背景下进行研究,把建设银行某分行内部控制体系作为研究对象,回顾了国内外商业银行内部控制的研究理论成果,通过文献分析法、调查问卷分析法和案例研究法等研究了建设银行某分行的内部控制体系。通过深入研究和分析该行现有内部控制体系,从中找出不足之处,并为其提供完善内部控制体系的一些建议。