我们身处一个变革的时代,有人说,这是一个极好的时代；亦有人说,这是一个极坏的时代。究其原因,无外乎这个时代处处充斥着变革,而变革二字本身便意味着极大的挑战与极大的风险。变革时代对个体的学习、工作、生活,企业的生产、经营、管理,科学、学科、理论研究的研究方法、研究方式、研究方向均产生了极大的冲击,新的内容和形式不断涌现。会计学科自然也不可能置身事外,在此大环境下,会计学的理论与实务时空界限进一步地被打破,传统的理论和方法已经无法完全解决很多问题,财务会计的转型也成为必然趋势。虽说转型已是必然,但其转型方向与具体路径依然未明。在财务会计转型期间,已然出现了许多具有时代特征的与以往完全不同的财务管理模式的理论与实践,值此之际,对于这些在新的背景与环境下出现的新兴的财务管理模式,我们均应予以关注与研究,以便于厘清未来财务会计转型的方向和模式。本文选取其中较为共性的领域——财务共享服务进行研究,整理了相关国内企业实施财务共享的案例,以期能够找出其中的规律,为企业尤其是中国企业在信息化时代如何构建自身的财务共享服务中心及财务共享服务中心如何持续优化这两个问题的解决提供参考,并以江苏电力公司财务共享服务的应用为例,进一步地进行说明,以期为财务会计转型期间的财务会计的转型方向以及具体路径提供参考。本文主要采用了规范研究与案例分析相结合的方法进行研究,基于已有的财务共享服务的理论研究和案例,回顾了财务共享服务的形成、发展之路,系统地探讨了财务共享服务中心以及财务共享服务中心持续优化自身的必要性与可行路径。并以江苏电力公司财务共享服务中心的建设和发展为例,具体分析了江苏电力公司在国有大型企业及电力相关行业的双重背景下应用财务共享服务的必要性、可行性、相关路径设计、取得的阶段性成果以及后续的持续优化方向,更为形象地来说明企业应当如何引入财务共享服务、如何设立财务共享服务中心及财务共享服务中心如何进行自身持续优化的问题。以期为国有大型企业应用财务共享服务提供参考,为相关行业企业的财务共享应用提供借鉴,更进一步地希望为有意愿引入财务共享服务或者构建财务共享服务中心的企业以及已经构建了财务共享服务中心的企业一定的指导和借鉴,为转型期间的财务管理模式和方向提供参考。