在我国,智慧城市已经完成了从梦想照进现实的初级试探阶段,演进到当前的规划建设阶段,智慧城市建设的产业转型、技术变革、应用创新、需求变化等问题亟待探讨和研究。中国联通以其自身优势和产业地位渴望在其中发挥主导作用,其自身的发展和转型要求也迫使中国联通需找准定位、创新发展,产生经济效益,承担社会责任。本文首先对相关知识点进行理论综述,并描述了国内外智慧城市建设现状以及中国联通在此进程中的发展现状和营销策略；第三章着重对目前智慧城市建设中存在的问题进行归纳,运用SWOT工具,对中国联通在参与过程中出现的软硬伤进行梳理,与另两家运营商的进行对标分析,针对当前中国联通参与智慧城市建设亟需解决的首要问题进行剖析；在前三章阐述和分析的基础上,第四章首先从三个维度剖析市场需求,然后运用4P理论提出中国联通智慧城市建设的营销策略,并以此为思路,搭建了解决智慧城市建设中问题的解决框架,进而着重就最迫切面临的问题展开深入挖掘和深度治疗。本文着力于通过理论和实际相结合的方式,为中国联通研究如何借助智慧城市建设,走出单一发展模式的困境、突破管道化、实现战略转型的市场策略问题。