打造一流的企业必须有一流的文化。文化力在提升企业整体素质、提高经营业绩、增强核心竞争力、促进企业可持续发展等方面,作用越来越重要。山东省地矿局作为具有50多年发展历程的国有事业单位,经历了从中央行业直属管理到属地化地方管理的历史沿革,经历了从政府机关到事业单位再到企业化经营的事业单位的身份转变,组织体系由宏观转为微观。山东地矿企业文化也由长期积淀的政府行政部门色彩的行业弱文化,向更加富有团队个性的企业化组织强文化转化。山东地矿的发展历程表明,山东地矿企业文化的兴衰起伏,与地矿经济发展息息相关。文化再造不仅是企业发展转型的一部分而且是企业实现转型的一种途径和方法。本文将运用管理学中的企业文化管理理论,对山东地矿企业文化的再造与应用以案例方式进行研究,对走向企业化改革的山东地矿进行“文化再造”,站在实践创新和实效应用的角度为山东地矿企业文化再造工作提供了实施方案和实施思路。促使其在新一轮的发展机遇中占得先机,为其市场竞争打造核心竞争力,进而推动地矿事业的发展和地矿经济的壮大。一是系统地对山东地矿企业文化历史、现状进行梳理、评价和诊断。根据山东地矿的艰苦创业期、探索转型期、挑战机遇期等不同时期的历史进程,总结文化特征,进行成因分析;通过文化的精神层、制度层、表象层、社会层的四层次分析,发现优良传统、不良传统、新注入、有待提升的文化基因。二是重点提出地矿企业文化的构架体系,塑造全国地勘行业文化建设的经典范例。传承优良文化传统、把握鲜明时代特征、着眼于未来的超前意识,对山东地矿优秀文化元素进行系统提炼和升华,从组织使命、愿景、核心价值观、战略、经营理念、管理理念、精神作风、文化品格、地矿形象等方面,推进其科学化、规范化、文本化、个性化,为打造全国一流省局提供特色鲜明、有效管用的先进企业文化。三是系统阐释山东地矿企业文化实践与探索,重点总结分析山东地矿企业文化的引入与载体,山东地矿企业文化的推广与传播,山东地矿企业文化的规划与纲要。四是进行山东地矿企业文化再造应用研究,探讨可行的实施方法和途径,实施资源山东战略,促进全省地矿事业的发展。着重研究“文化”管理这只看不见手的作用,在提升员工素质方面的作用,在提高经营业绩方面的作用,在提升形象打造品牌方面的作用,在提升企业核心竞争力方面的作用,在人力资源开发方面的基础作用,在山东地矿管理提升方面的作用。通过山东地矿企业文化再造实践,探讨其理论层面的意义和启示。通过对企业文化理论在山东地矿企业文化转型中的运用,探索事业单位改革文化先行和过程保证的一般范式,为全省乃至全国推行的事业单位改革提供启发和思考。