融资策略的选择是解决企业资金供给问题的核心。企业集团的融资策略更是会直接关系到下属各产业子公司的资金需求平衡与正常运营,并可能影响到整个集团的长期战略发展。FJ集团作为民营企业集团,是东北地区迅速成长起来的中国五百强企业的代表,能否制定出符合集团发展需要的融资策略,已成为FJ集团未来产业规划及下属子公司运营目标实现的关键所在,同时也是集团能否持续快速发展的有利保障。通过对FJ集团融资现状的分析与研究,发现了FJ集团产业分散、融资需求量大、中长期资金保障不足；地产及贸易行业融资成本较高、目标利润点偏低；融资渠道相对单一、应急资金后备保障不足；融资部门管理架构不清晰、融资专业人员综合素质较低且不稳定等问题。本文结合当前国内外大中型企业集团融资成功的实践经验及对融资专业理论知识的学习与理解,提出了对FJ集团融资策略选择的建议性方案,即：采取直接融资与间接融资相结合的融资模式,保持企业良好的资产负债比率；重点加强对股权性融资的开拓,尽快实现化工产业整体上市；改变单一银行信贷支持的间接融资模式,加大对发行企业债、短期融资券及中期票据的可行性研究力度；拓展包括融资租赁在内的非银行债务性融资渠道；关注资产管理公司及大型券商推出的新兴融资产品；与投资公司、担保公司、小额贷款公司及村镇银行建立长久的业务联系,为企业的后备资金提供多渠道的保障；重视已投资金融机构对集团各产业的反融资能力；提高对汇率掉期产品的认识,并将其作为抵减融资成本的重要手段；制定出合理的融资架构,并按需求定岗定编,明确岗位职责；加强对融资人员的专业知识培训,提高融资人员的综合素质；完善用人机制,建立与融资业务相捆绑的激励机制等。