全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现经营目标和实施战略目标的重要手段，它也是强化企业内部控制，实现企业资源优化配置，提高企业经济效益的先进而科学的管理方法。本文从兰州石化公司全面预算管理的现状出发，从理论和实际两个方面，深入分析了兰州石化公司预算管理中存在的主要问题，并根据公司的发展战略和产业定位，运用现代预算管理的基本理念，提出了兰州石化公司全面预算管理的目标、原则及优化模式，并有针对性地提出了实施优化预算管理模式的保障措施。希望这些措施的实施，能有效解决兰州石化公司预算管理中存在的矛盾和问题，并对兰州石化公司的全面预算管理产生积极的推动和促进作用。