在经济全球化的今天,市场竞争日益激烈,人力资源优势是企业的核心竞争力。人力资源只有不断的升级才能保持这种优势。因此,员工培训越来越受到企业的重视。然而,现实情况令企业非常沮丧:第一、培训效果不佳;第二、培训后的员工流失率高。这让企业不愿对员工进行培训,但是如果企业要跟上时代的发展就必须对其员工不断的进行培训。培训效果不佳以及流失率高的原因是多方面的。其一、培训对象的选择没有把好关。其二、培训收益的分配不合理。尽管培训是人力资源管理中非常重要的一环,但是在这两方面的研究却很薄弱,特别是在培训收益的分配方面以往的研究鲜有涉及。本文着重研究以上这两个问题。本文的创新之处有:第一、用层次分析法(AHP)选择培训对象。第二、通过博弈论理论研究培训收益在员工与企业之间的分配。论文运用了文献研究法、比较法、定性和定量结合的研究方法,创造性的给出了选择培训对象的方法,以及培训收益在员工与企业之间的分配比例。