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本文主要是对电力产品差异化战略研究，首先以电力企业所处产业环境的变化和迈克尔·波特教授的竞争战略理论论述电力产品差异化的必要性;以现代产品观念为引导，以经典的竞争战略理论为指导，结合电力企业的实际情况和大量的实例论述产品的差异化、服务的差异化、人员的差异化和形象的差异化;最后，论述以顾客让渡价值的最大化作为电力产品差异化实施的准则，形成电力产品差异化战略研究的完整体系。