军工企业的文化建设关系到企业的健康发展,也关系到国防事业的发展。在我国经济进入新常态背景下,党的十八大提出要加强社会主义文化强国建设,将社会主义核心价值观以及中华优秀传统文化成为涵养军工企业文化建设重要源泉,不仅是军工企业实现转型升级的内生力量,也是新常态下对军工企业持续发展的必然要求。ZH集团作为我国国有特大型企业,下属200多个成员单位,职工近50万人,主要从事军用飞机、民用飞机、航空发动机、机载设备、机载武器的研制、生产和销售。如何对接这一价值观以提升员工素养,提升企业核心竞争力,是当前国有企业适应改革发展的关键和基础。2014年,ZH集团提出“航空报国、强军富民,敬业诚信、创新超越”的宗旨理念是集团公司的价值观。但如何推动集团价值观在企业的落地,如何使这一价值观指导企业管理、经营、科研生产等过程中员工的自觉行为,促进企业在统一价值引领下提质增效,推动国有企业在建立现代企业制度的进程中稳步发展,是未来推动企业文化建设的重要任务和努力方向。本论文在深入研究企业文化理论和方法的基础上,基于新常态背景下,将社会主义核心价值观纳入ZH集团企业文化建设,通过探索“三大体系”及“五四三二”文化建设推进方法,剖析ZH集团文化建设中存在的问题及成因,推动集团所属企业电力公司企业文化建设方法和载体,提出了企业文化建设中推行社会主义核心价值观的举措。研究对于从大局出发建设ZH企业文化以及提升企业文化的具体实践,解决企业文化建设中出现“两张皮”现象,推进企业文化与科研生产、经营管理、制度行为的深度融合,构建企业文化落地载体,以及解决企业文化建设中面临的部分现实问题,具有参考价值。