在当今的社会环境中,企业竞争非常激烈,企业的良好管理问题已成为人力资源管理领域的重要课题。以往的研究者大多关注员工的工作倦怠、离职倾向等消极方面的行为给企业造成的不良影响。但是近年来,积极心理学渐入人们的视野,学者们发现工作投入这一积极的工作态度对企业有着很大的作用。对国内外学者关于员工工作投入的相关研究进行整理,发现领导风格对员工工作投入行为的影响是一个不容忽视的因素。一些研究结果显示,变革型领导行为对员工的工作投入有直接的影响；也有一些研究认为,变革型领导行为与员工工作投入不仅存在相关关系,变革型领导行为还可以通过某些组织因素(如组织认同、组织支持、组织承诺等)间接对员工的工作投入产生影响。所以验证变革型领导行为是否通过组织认同对员工的工作投入起作用是本研究的重点。本研究在查阅并整理文献的基础上,探讨变革型领导行为、组织认同和员工工作投入之间的关系及影响,并以变革型领导行为为自变量,员工工作投入为因变量,组织认同为中介变量,来进一步探讨组织认同的中介效应。本研究主要采用问卷调查法,以企业员工作为调查对象,共发放问卷700份,收回问卷614份,剔除填写有问题的问卷53份,最后收集有效问卷561份。通过spss16.0统计软件进行描述性统计分析、方差分析、相关分析、回归分析等方法处理数据并分析得出以下结论：(1)变革型领导行为、组织认同及工作投入在人口统计学变量上存在差异。(2)变革型领导行为、组织认同和工作投入之间存在显著的正相关。(3)变革型领导行为对工作投入有正向影响。(4)组织认同对工作投入有正向影响。(5)变革型领导行为对组织认同有正向影响。(6)组织认同在变革型领导行为与工作投入之间起中介作用。另外,结合这些研究结论,提出了一些关于提高员工工作投入建议。最后,对研究的不足之处进行总结并为以后的研究方向提出展望。