随着我国建设工程项目在数量上的增多和规模上的日渐庞大,国内建设工程知名企业与国外建设公司及业主的接触和合作的机会逐渐增多,这就使我们更加重视项目实施过程中管理的重要作用。而项目沟通作为项目管理知识体系的重要构成部分,越来越多的被项目管理人员所重视。本文正是基于此背景,在有效识别项目沟通有效性影Ⅱ向因子的基础上,建立项目沟通有效性评价模型并进行项目沟通有效性提升的研究。　　本文在探讨国内外有关项目沟通有效性相关应用现状的基础上,首先分析了现有研究中项目沟通有效性模型构建及研究不足,并提出了本文研究的重点;其次,对项目沟通、项目沟通基础理论和沟通有效性评价方法等相关理论进行研究;再次对项目沟通有效性影响因子进行了元分析,得出了现有理论研究中具有普遍意义的项目沟通有效性影响因子。运用SPSS19.0软件对包含23项有效性影响因子进行了探索性因子分析,提取出了项目沟通能力、项目沟通渠道、项目沟通效果、项目沟通体系和项目沟通成本5个公因子和21个项目沟通有效性影响因子,明确了公因子之间的影响机理;然后结合项目沟通有效性的特点,依据项目管理理论、系统工程理论和灰色系统理论,构建了项目沟通有效性评价模型,建立了项目沟通有效性评估流程。并确定了项目沟通有效性评价指标,采用熵权法确定了项目沟通有效性评估指标权重;最后,建立了基于灰色系统理论的项目沟通有效性评估模型,并以某项目实际沟通为例,对所提出的模型进行了实际应用。同时从项目沟通能力、项目沟通渠道、项目沟通效果、项目沟通体系和项目沟通成本等方面提出了项目沟通有效性提升的相关建议。