当前中国经济的迅速发展,我国制造业企业公司规模在不断扩大,分子公司遍布广泛,传统的财务模式已经不再适合制造业企业的发展。为此,国家出台了“中国制造2025行动纲领”,鼓励制造业企业与现代信息技术进行融合,推动会计工作方式的转变。财务共享中心作为财务转型的有效工具,必然会成为公司财务转型的良好选择。在我国政府的大力支持下,境内财务共享中心的数量不断增加。与此同时众多的学术文献对财务共享的实施效益进行了研究,提出了财务共享中心的建立能够加强集团的管控,而有效的管控能够对企业的成本管理进行优化,有助于降低公司的成本粘性。因此,本文以制造业上市公司为基础,研究了财务共享中心的建立对成本粘性的影响,并探究了内部控制在其中发挥的作用,具有重要的理论和实践意义。文章先是通过大量阅读文献,对财务共享、内部控制、成本粘性相关的文献进行了梳理回顾以及财务共享建设的总体思路及其效果进行了归纳总结。接下来文章以海尔集团为例,从微观层面深入分析了制造业企业财务共享实施的机制及其实施的效果,并采用数据包络分析法对制造业财务共享实施的效率进行分析。文章以制造业前200强中已实施财务共享的26家上市公司为例,采用DEAP2.1软件对其进行测试,发现有25家上市公司的综合技术效率值达到了有效或者近似有效的状态,制造业企业财务共享的实施效率整体情况较好。在此基础上,文章根据已有学者的研究及相关理论提出研究假设。从2020年制造业前200强当中筛选出85家上市公司2004-2020年的数据作为研究对象,其中包括了26家已实施财务共享的企业,59家未实施财务共享的企业,最终得到1445个观测值,进行实证分析。运用倾向得分匹配法为样本数据进行匹配,构建多期双重差分模型,按照中介效应检验的逻辑思路,分别对财务共享、内部控制、成本粘性三者之间的关系进行探讨。此外,为了进一步验证假设的准确性,文章还采用滞后一期的财务共享作为代理变量以及区分产权性质检验样本数据的稳健性。通过实证分析得出以下结论,第一,对制造业上市公司的成本粘性进行检验发现,收入每增加1%,企业的成本费用增加0.957%,当收入下降1%,企业的成本费用下降0.912%,表明制造业上市公司存在成本粘性问题。第二,通过对财务共享与成本粘性的关系进行分析发现,财务共享的建立能够抑制企业的成本粘性。第三,通过对财务共享与内部控制的关系进行探究发现,财务共享系数为正,财务共享的建立有助于改善企业内部控制质量。第四,通过对三者共同建立回归模型,发现财务共享对成本粘性为间接影响,内部控制为财务共享与成本粘性之间的一条传导路径,财务共享先是通过影响内部控制再影响成本粘性。此外,文章还通过稳健性检验为研究假设提供充分的证据支持,结果表明,在财务共享实施一年之后,依然能够提高企业内部控制质量,抑制企业成本粘性。相对于非国企而言,在国企实施财务共享效果更加明显,更能够抑制企业的成本粘性。因此,基于上述结论提出政府应当继续鼓励有条件的集团建立财务共享中心、上市公司应积极设立财务共享中心以谋求内部控制质量的提高,从而改善企业的成本粘性等建议。