随着中国经济的飞速发展以及中国在世界经济地位中的不断提升,中国市场很多产品已经变成世界市场中的主要领域,IT行业更是发展迅猛,逐步成为全球的生产基地,于是,众多国际品牌纷纷进入到中国IT市场参与角逐。IMA公司1996年进入中国IT市场,在获得了短暂的市场成功之后,由于随波逐流的市场定位使自己在中国的市场失去了方向和目标,造成了连年的市场份额下滑；几经周折,由于工MA公司没有国内市场的品牌运作经验和企业自身实力等原因,目前IMA在中国已沦为没落品牌,市场被逐步蚕食。本文以工MA中国公司为研究对象,通过理论与实际两个层面入手,从竞争战略和营销管理的视角来分析研究品牌经营问题,通过对竞争战略和营销管理理论的研究,结合IMA光存储产品中国市场的实践问题,进行针对性的分析,提出了以品牌经营为目标,建立符合IMA光存储中国品牌发展的战略方法,从品牌经营的战略定位、品牌维护、品牌结构、品牌营销等多方面提出适合IMA公司光存储产品的发展策略,进一步扩大其在中国光存储市场的份额,重新塑造其中国光存储专业的形象。