随着通信技术和计算机技术的迅猛发展,高校图书馆的工作内容和服务方式发生了重大变化。与之相应,用户对图书馆工作人员的综合服务能力也提出了更高的要求。显然,图书馆传统的工作方式和技术已无法满足网络环境下用户对文献信息的需求。高校图书馆要想适应高等教育的蓬勃发展,保持自身持续发展的活力和竞争力,就必须开展图书馆人力资源的建设和管理,打造和拥有一支高层次、高素质的专业管理人员和专业技术人员队伍。因为在高校图书馆的发展中,人的作用是最积极、最活跃、最具能动性的,人力资源是可开发并能够带来和提高效益的资源,是一种能够带来剩余价值的资本。而现实中,我国图书馆的职业声望、社会地位、物质待遇等相对较低,缺乏吸引高素质、高层次人才的物质条件。尤其是对人力资源的重视不够,视人力为成本,认为人是一种为实现组织目标而不得不付出的成本,缺乏使用人才、留住人才的用人机制。另外,我国图书馆学专业高层次人才培养的规模也远不及图书馆对人才的现实需求。这些不利因素严重影响了我国高校图书馆事业的发展。为此,高校图书馆首先应当树立正确的人力资源价值观,积极采用相应的管理措施,提高图书馆的社会地位,引进图书馆发展急需的人才;其次应当立足本馆实际,加大在岗人员职业生涯规划、设计和开发的力度,充分挖掘和激发现有人员的工作潜能。本文主要分五章来论述:第一章分析了论题的背景;第二章分析、甄别了人力资源管理与以往人事管理的不同;第三章详细论述了我国高校图书馆人力资源管理创新活动的必要性;第四章着重提出了人力资源管理创新的措施;第五章重点从高校图书馆实际出发,分析了开发现有人力资源的现实意义,并提出了相应的规划、设计和开发措施。第四、第五章是本文论述的重点。