当前，随着我国经济的发展，企业信息化进程的加快，软件产业也作为国民经济的支柱产业得到快速发展，但软件开发项目往往不能按照预期进度完成，花费远超预算的失败案例仍旧比比皆是，所以随着软件工程实践的深入，结合软件开发实际寻求一套可行合理的风险管理体系仍然是一项需要迫切解决的问题。所以本文以隧道建设项目管理软件开发为研究入口，探索保障企业信息化落地的软件开发项目风险管理实践，以便为今后的软件项目风险管理工作提供一种简便而有效的操作模式。主要内容如下：首先，在总结隧道建设和软件开发特点的基础上，进一步分析隧道建设项目管理软件开发特点，从而提出一种全面风险识别，重点风险持续评估的风险管理框架模型，该框架为全文的研究奠定了基础。其次，根据隧道建设项目管理软件开发风险产生的原因和其特性，分析选择合适的方法——WBS-RBS方法，并在实际应用中进行改进，加入专家经验维，构建三维风险识别模型，并得到风险识别结果。再次，分析隧道建设项目管理软件开发关键风险特征并选取，应用贝叶斯网络模型，构造隧道建设项目管理软件开发风险的贝叶斯网络结构，计算节点中风险的概率，评估其影响。最后，结合软件开发实际项目——中铁十八局中天山项目动态成本控制系统软件开发，着重研究风险管理在此项目中的实际应用，针对中天山项目软件开发风险管理实践，提出具体方法和控制策略。本文通过具体风险管理活动的实践，旨在形成相关项目的解决方案，这在理论和实践方面都有一定的参考价值。