企业并购是现代资本市场有力的资源配置手段,是企业不断发展壮大的途径和方式。中国的境外并购量自2004年开始出现突飞猛进地增长,在2004到2011这七年间的年复合增长率高达25%。近年来,特别是2007年全球金融危机之后,中国企业海外并购表现非常抢眼。但是跨国并购本身不能确保中国跨国公司成功,怎么样提高中国企业海外并购绩效的问题需要马上解决。目前,从理论界到实务界,人们对并购的认识逐渐加深,并且不断寻求提高并购绩效的方法。学术界对并购绩效影响因素的研究繁多,学者们从不同角度对该问题进行了分析。但就通过从企业知识吸收能力角度出发寻求并购绩效的影响因素,进而提升企业跨国并购绩效的视角尚存在诸多研究空间。企业知识吸收能力如果有利于提升企业跨国并购绩效,那么,两者间的作用路径如何?企业的吸收能力是否会随着跨国并购绩效的提升得以提高?上述问题的解答,对促进我国企业提升跨国并购绩效有重要的理论价值和现实意义。鉴于此,本文首先结合企业跨国并购过程特点,对跨国并购中的知识吸收能力进行了界定(Absorptive Capability of M&A)。其次,分别从外部和内部两个方面对企业知识吸收能力的影响因素进行了分析,知识吸收能力的外部影响因素站在并购双方的角度进行分析,其内部影响因素则是从并购企业自身角度出发进行分析。进而,运用吸收能力理论深入探讨企业知识吸收能力与企业跨国并购绩效之间的内在关系,本文提出一个理论模型,对基于吸收能力视角的跨国并购企业创新机制以及其对并购绩效作用途径的进行分析。实证研究方面,本文参照Cohen&Levinthal (1990)对企业知识吸收能力的测度模型,利用Zephyr全球并购交易分析库,选取截至2012年财务指标的相关数据,以2001-2009年沪深上市企业发生的跨国并购交易为研究对象,通过主成分因子分析以及相关回归分析验证知识吸收能力对跨国并购绩效的影响。另一方面,本文以中联重科集团及TCL公司的并购事件为例深入进行了案例比较研究,分析了不可衡量的知识吸收能力与并购绩效的关系。基于上述理论及实证研究,本文就进一步提高中国企业跨国并购绩效提出了建议,具体包括企业在并购中补强国际并购型人才储备,应对国际经验不足；重视并购启动前的战略管理,详尽制定科学并购方案;科学实施并购后的整合工作,通过社会一体化机制增强吸收能力。