随着中国经济的不断发展,中国的金融行业正面临着一个新的起点。互联网时代的到来、科学技术的不断发展、人们投资消费观念的转变,这些在给当代企业带来无限机遇的同时,也同时带来了巨大的风险与挑战。目前,我国正处于全面深化改革的关键时期,经济、社会、政治形势都在不断发生变化,这给企业的外部环境造成了很大的不确定性,对企业的风险评估与控制能力提出了很高的要求,风险评估体系的建立与完善成为很多企业的重点工作。而相关的研究也引起了越来越多的企业的重视。本文的资产管理项目设计优化是在分析F公司风险评估现状的基础上进行的,其过程符合公司的实际情况,具有较强的真实性、可行性与可操作性,能够真正对F公司的资产管理项目风险评估工作起到参考和指导作用。本研究有助于降低F公司资产管理项目风险的发生概率,提高自身风险评估水平,增强风控部门员工业务能力,在整个公司树立风险评估与控制意识,为全面提高公司的风险评估与控制水平及公司的竞争力提供可靠保障。本文将为F公司的发展做出一定的贡献,同时对于其他基金子公司也有着一定的指导和借鉴作用。