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YSJ集团拥有近20年的户外运动服装生产经验,然而之前却一直在做代工生产,直至2003年才创建品牌,2008年开启“户外生活家”的品牌定位,在2008年金融危机发生后,国外户外用品需求较以往而言有所下降,国内户外用品市场则竞争激烈,YSJ急需调整战略,进行转型。本文在梳理了定位理论的国内外应用的基础上,对YSJ所处的户外运动用品行业进行了分析,并基于此,总结出国内户外运动用品品牌所适合的行业定位。而后,从品牌定位、目标市场、销售渠道、消费者认知等方面,对YSJ公司的营销现状进行分析,并找出了其定位上存在的主要问题。在此基础上,结合SWOT分析模型,对YSJ进行重新定位,分别是:专业女性户外运动服装和专业家庭休闲户外运动套装,针对这两个定位方向,分别对品牌与目标市场进行了分析,并结合4P理论,对YSJ的营销和销售提出了对应的措施。