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近年来随着国家对城市基础设施投资、建设支持力度的加大,工程建设规模急剧扩大,建筑企业在同一城市内以多项目同时开工的形式出现的工程项目越来越多,多项目工程所需的人工、材料、资金等资源也随之增多。其中,预拌商品混凝土作为大量使用的大宗建筑材料,单一的商品混凝土供应商已不足以满足多项目工程的施工需求,因此建筑企业如何围绕多个施工工地的施工进度要求,从备选混凝土供应商中优选出多个混凝土供应商协同供应多个施工工地,以提高建筑企业多项目工程的施工效率,成为多项目工程管理亟待解决的关键问题。首先,提出将工程供应链